Dentro del marco de este servicio, se asume la dirección del proyecto y el control de los recursos responsables de generar cada uno de los productos del proyecto, con el ánimo de cumplir con los objetivos del mismo. Su fundamentación se basa en el uso de herramientas, habilidades y procesos.

PROJECT MANAGEMENT SOLUTIONS PMS, cuenta con recursos especializados, con la capacidad para gestionar los proyectos del cliente, velando por el cumplimiento de los factores críticos de éxito: Alcance, Tiempo y Costo

El servicio de gestión de proyectos se desarrolla a través del conjunto de fases típicas asociadas para cualquier proyecto:

>> Inicio >> Planeación >> Ejecución >> Control >> Cierre

A través de estos cinco Grupos de Procesos y de las diez Areas del Conocimiento (Gestion de Integración, Gestion del Alcance, Gestion de Tiempo, Gestion de Costos, Gestion de la Calidad, Gestion de Recursos Humanos, Gestion de las Comunicaciones, Gestion de Riesgos, Gestion de Adquisiciones y Gestión de Interesados) propuestos en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)Quinta Edición, Project Management Institute, Inc., 2013 , PMS desarrolla e implementa la Gerencia de Proyectos, acorde con las prioridades y procesos de negocio de la Organización del Cliente.